Люди – це актив, а не ресурс. Щоб реалізувати амбітні бізнес-стратегії, зберегти та примножити конкурентні переваги та збільшити прибутковість компанії, необхідно використовувати новий підхід в управлінні талантами. Адже успіх бізнесу визначають люди. SAP SuccessFactors налаштовує hr-процеси:
- Рекрутинг – пошук, відбір та найм кращих кандидатів; використання сучасних технологій соціального рекрутингу. Прозора історія спілкування із кандидатами
- Онбординг – адаптація нових співробітників. Системний підхід із завданнями, орієнтація, збір документів та даних про співробітників ще до першого робочого дня.
- Навчання – системне рішення нового покоління для розвитку талантів і навчання всіх категорій працівників, партнерів та контрагентів. Навчальні програми доступні як у веб інтерфейсі, так і на мобільних пристроях.
- Цілі й ефективність – зв’язок цілей організації з цілями співробітників, можливість лінкування цілей, оцінка ефективності за цілями та компетенціями, калібрувальні сесії та оцінка 360 для повної картини.
- Розвиток і кадровий резерв – постановка та управління цілями розвитку для співробітників пов’язані із компетенціями, прозорий процес створення кадрового резерву, управління ризиками втрати працівників або їх продуктивності, залучення працівників до процесу розвитку.
- Винагорода – створюйте та управляйте стратегіями компенсаційних програм співробітників, використовуючи гнучкий модуль управління компенсаціями.
Можливості бізнесу з SAP BPC - ваша конкурентна перевага
Цифрове покоління
Цифрове покоління
У різних поколінь співробітників очікування стосовно роботодавця відрізняються. Молоді фахівці з дитинства звикли до технологій, вони дуже мобільні й часто працюють на проектній основі. Вони цінують свободу та очікують від роботодавця високого рівня гнучкості.
Професійна реалізація
Професійна реалізація
Для сучасних співробітників украй важливо навчатись і зростати в кар’єрі та професійно. Якщо цього не відбувається, то найкращі фахівці змінюють роботу. Потрібні гнучкі інструменти, аби постійно надавати співробітникам зворотний зв’язок, заохочувати досягнення і максимально реалізовувати потенціал кожного.
Поєднання цінностей
Поєднання цінностей
Прискорення та спрощення фінансової консолідації відбувається завдяки необхідним інструментам для планування та розподілу фінансів, робочих задач. При цьому відповідні дії можна виконувати як “зверху вниз” так і “знизу нагору”, у єдиному просторі для консолідації даних.
Досвід має значення
Досвід має значення
В умовах мінливої економіки компаніям необхідно інвестувати в досвід співробітників для досягнення кращих бізнес-результатів і конкурентної переваги.
Задачі HR-процесів бізнесу, які вирішує SAP SuccessFactors
- Рекрутинг і адаптація
- Навчання
- Цілі й ефективність персоналу
- Розвиток і кадровий резерв
- Управління винагородами
Відбір та залучення кандидатів. Швидкий процес адаптації персоналу
- Відстеження шляхів залучення кандидатів. Планування співбесід з кандидатами.
- Єдина база кандидатів, парсинг резюме.
- Управління пулами талантів із можливістю розділення кандидатів за критеріями.
- Публікація вакансій на зовнішніх сайтах з пошуку роботи. Пошук вакансій на мапі.
- Гнучкий конструктор зовнішнього карьерного сайту, що зменшує навантаження на рекрутерів та HR.
- Внутрішній кар’єрний портал для співробітників.
- Мультимовні автоматизовані та ручні шаблони розсилок для кандидатів.
- Підтримка налаштованих програм адаптації для нових співробітників.
- Призначення та відстеження навчальних і адміністративних активностей.
Розвиток співробітників відповідно до потреб бізнесу
- Створення навчальних програм, налаштованих під вимоги компанії з підбором відповідного контенту.
- Можливість використання модулю навчання у крос-процессах: онбординг, розвиток співробітників, оцінка ефективності.
- Можливість тестування співробітників із подальшим випуском сертифікатів.
- Поєднання процесу навчання та соціальної взаємодії, відстеження історії та аналітика навчання
- Інтуїтивна категоризація і пошук необхідної інформації.
- Безпека та розмежування доступу до програм навчання
- Функції корпоративної соціальної мережі та бази знань.
- Автоматичний підбір наставника відповідно набору вимог.
- Взаємодія і обмін документами.
Максимальний внесок кожного співробітника в розвиток та успіх компанії
- Постановка і каскадування цілей і KPI (якісних, кількісних, проектних).
- Вирівнювання цілей співробітників відповідно до цілей компанії.
- Контроль та моніторинг процесу виконання цілей завдяки системному процесу безперервного оцінювання.
- Регулярна взаємодія між працівниками та менеджерами з поточних завдань.
- Гнучкі форми оцінювання як за цілями, так і компетенціями.
- Розрахунок інтегральних оцінок.
- Гнучка аналітична звітність процесу оцінки і за результатами виконання KPI.
- Отримання та надання зворотного зв’язку, необхідного для досягнення успіху. Відстеження досягнень.
Формування стратегії відповідно до талантів
- Визначення рівня компетентності та навичок співробітників – виявлення розривів між вимогою до посади і компетенціями співробітника.
- Пошук прихованих талантів за допомогою інтелектуальних програм у масштабах всієї компанії.
- Оцінка ризиків і наслідків втрат ключових талантів – формування кадрового резерву по позиціях.
- Прискорення розвитку співробітників за допомогою інтелектуальних програм наставництва і планів розвитку лідерських якостей.
- Зрівняння ініціатив з розвитку співробітників з цілями, пов’язаними з продуктивністю компанії.
- Оцінка готовності до зайняття посади.
- Формування та ведення індивідуальних планів розвитку.
Реалізація принципу “Оплата за ефективність”
- Повна історія компенсацій з візуалізацією і зручним доступом.
- Інтуїтивно-зрозумілий інструмент для планування, підтримка метрик.
- Відстеження бюджету та прийняття рішень на основі метрик винагороди співробітників в режимі реального часу.
- Формування бонусної частини працівника в прив’язці до результатів індивідуальної діяльності, діяльності команди і компанії в цілому.
- Автоматичні формули розрахунку винагороди забезпечують коректність компенсаційного циклу та відповідність грейдам.
- Підвищення точності планування компенсацій і бюджетування за допомогою моделювання та прогнозування базових, бонусних і довгострокових стимулів.
SAP SuccessFactors можна впроваджувати з будь-якого модуля
Відбір та адаптація персоналу
Побудуйте процес підбору і включення персоналу з урахуванням планів компанії. Створюйте сприятливу атмосферу для ефективної адаптації кандидатів, залучайте найкращих фахівців. Дозвольте новим співробітникам максимально швидко вийти на результат.
SAP SuccessFactors Recruiting. Управління наймом
- Кращий користувальницький досвід для кандидатів і керівників. Можливість застосування веб-інтерфейсу та мобільного додатку робить процес найму зручним для всіх бізнес-користувачів у будь-яких обставинах.
- Поліпшення спільної роботи – ініціація командних обговорень кандидатів та відстеження за допомогою вбудованої корпоративної мережі SuccessFactors Jam.
- Кращі практики індустрій – продукт об’єднує накопичений досвід знання ключових індустрій та дозволяє покращити процес найму у будь-якій організації.
- Нові знання та інсайт – отримайте розуміння, як результати найму лягають у загальну стратегію роботи з персоналом.
SAP SuccessFactors Onboarding. Адаптація персоналу
- Надайте доступ до захищеного онбординг-порталу новим співробітникам ще до початку їх роботи.
- Використовуйте онлайн-форми, скорочуючи паперову роботу в перший день найму.
- Керуйте внутрішніми завданнями – повідомляйте ключові підрозділи про вихід нового співробітника, щоб ефективно організувати початок робочого дня.
- Робочі процеси з прив’язкою до часу – відстежуйте процеси, використовуючи автоматизовані тригери завдань і нагадування для нових співробітників.
Навчання і підвищення кваліфікації
Базове управління персоналом
Управління обліком робочого часу
Планування персоналу та аналітика
Ефективність і винагорода
Що таке SmartHR?
SmartHR – це готові комплексні рішення, розроблені з урахуванням потреб бізнесу і особливостей різних галузей, вони містять лише необхідні інструменти для автоматизації HR-процесів в компанії.
Ми в msg Plaut розробили концепцію SmartHR, щоб спростити вибір необхідних HR-інструментів для управління персоналом. Ми об’єднали в SmartHR кращі світові практики і власний досвід роботи з українськими та міжнародними бізнесами, щоб мінімізувати час і витрати клієнтів на впровадження модулів SAP SuccessFactors.
Чому українські компанії обирають SAP SuccessFactors?
Охоплення цільових HR-процесів
Охоплення цільових HR-процесів
SAP SuccessFactors дає розуміння того, як іде бізнес далеко за межами сфери HR. Рішення забезпечує топ-менеджмент інформацією і рекомендаціями, необхідними для прийняття швидких і зважених управлінських кадрових рішень.
Кращі світові практики
Кращі світові практики
SAP SuccessFactors поєднує досвід та успішні кейси світових лідерів.
Наскрізна аналітика
Наскрізна аналітика
SAP SuccessFactors включає повний набір необхідних звітів та панелей інструментів, вбудованих в рішення для повної аналітики. Додаткові звіти можуть бути створені користувачем за запитом.
Мобільність
Мобільність
Рішення SAP SuccessFactors оптимізовані для мобільних пристроїв, планшетів і телефонів. Мобільна платформа дозволяє кінцевим користувачам залишатись у нерозривному зв’язку з HR-процесами з будь-якого пристрою та поза межами робочого місця.
Прозорі процеси
Прозорі процеси
SAP SuccessFactors інтегрується з існуючими системами та консолідує HR-дані з різних джерел, а за допомогою інструментів SAP Analytics Cloud і SAP Digital Boardroom надає розширену аналітику щодо всього бізнесу.
Переваги впровадження SAP SuccessFactors від msg Plaut
SAP SuccessFactors – інформаційна система управління персоналом (HRIS), що стане ефективним інструментом оптимізації роботи HR у будь-якій сфері діяльності компаніям від 100 співробітників, у тому числі контракторів.
Сьогодні з огляду на потребу переходу від HCM (Human Capital Management) до HXM (Human Experience Management) HR-фахівці великих компаній вимушені переглянути принципи управління персоналом, зосередитися на цілях та результатах, а не на процесах.
Тому звичні кадрові процеси потребують автоматизації:
- обробка величезних масивів інформації, збір та обробка резюме, аналіз відповідності кандидатів потребам компанії;
- розробка програм навчання й адаптації для нових співробітників;
- формування програм мотивації співробітників;
- розробка та впровадження методів оцінювання фахівців, компенсаційні програми й так далі.
SAP SuccessFactors – рішення, що дозволяє HR-фахівцям позбавитися великого обсягу рутинної роботи та підвищити власну ефективність.
Адаптовані українською та російською мовами:
- квартальні плани цілей,
- бібліотеки навичок та компетенцій,
- шаблони заявок на відбір кандидатів,
- плани цілей для онбордингу на 30, 60, 90 днів,
- шаблони розсилок для безшовного рекрутингу й онбордингу 2.0,
- детальний опис готових до використання процесів у BPMN нотації.
бізнесу та планування за методологією SAP Activate