Der ESG End-to-End Ansatz von msg Plaut
ESG (Environment, Social, Governance) ist als der Paradigmenwechsel der letzten Jahrzehnte zu sehen. Eine Transformation, welche alle Branchen gleichzeitig betrifft und neben regulatorischen Anforderungen auch das Verständnis unseres Wirtschaftens auf die Probe stellt.
Dabei ergeben sich für Unternehmen und die Finanzindustrie aus den folgenden Gründen Handlungsbedarf:
- Zeitnahe Vorbereitung und langfristige Erfüllung regulatorischer Anforderungen
- Nutzung der veränderten Wettbewerbsbedingungen.
Es wird schnell deutlich, dass ESG in alle Unternehmensbereiche greift und ganzheitlich gedacht werden muss. Genau hier setzt unser Beratungsansatz an!
Wir sehen daher die Umsetzung dieser 5 Schlüsselfaktoren als Notwendigkeit für eine wirkungsvolle ESG-Transformation:
- Verständnis über Auswirkungen auf das Geschäftsmodell (inkl. ESG-Vision und Chancen)
- Zielgerichtete organisatorische und strategische Verankerung
- Schaffung regulatorischer Compliance
- Abbildung und Integration in den Prozessen
- Entscheidungs-, Steuerungs- und Planungssicherheit
Haben Sie Fragen?
Tamara Elisabeth Meiböck
Lead Consultant in ESG, Certified Expert in Sustainable Finance
Vorteile Ihrer ESG-Partnerschaft mit msg Plaut
1 CSRD: Corporate Sustainability Reporting Directive | 2 SFDR: Sustainable Finance Disclosure Regulation | 3 PAI: Principal Adverse Impacts |
4 IFRS: International Financial Reporting Standards | 5 ICAAP: Internal Capital Adequacy Assessment
Unsere ESG-Leistungen für Sie
Eine maßgeschneiderte Lösung zur Umsetzung von ESG erfordert Branchenexpertise, weitreichendes ESG-Fachwissen sowie die passende Technologie. Diese drei Elemente bei der msg Plaut vereint, haben wir einen ESG-Rahmen entwickelt, dessen Nutzung ESG wirkungsvoll umsetzen lässt.
Durch die Umsetzung auf diesen drei Ebenen, gelingt Ihnen eine nachhaltige ESG-Transformation:
End-to-End ESG Transformation
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6 Fokus für Versicherungen
Ihre Vorteile
Flexibles und kundenzentriertes Vorgehen
Ganzheitlich gedachte End-to-End-Begleitung
Kompetenzen aus einem Haus
Ebene I: Strategie & Organisation - Ausgangslage
Der erste Schritt bringt Klarheit über Ihre spezifischen ESG Anforderungen und schafft damit die Grundlage für weitere Schritte.
- Definition ESG-Zielbild
- Identifizierung von Plan-Größen und Handlungsfelder zur langfristiger Steuerung
- Organisationsanalyse und Verankerung im organisatorischen Rahmen inkl. Handlungsempfehlungen
- Regulatorische Roadmap über definierten Zeithorizont
- Vorstudie über Umsetzung regulatorischer Anforderungen
- Definition Datenkatalog entsprechend der regulatorischen Anforderungen
- Ableitung erster Empfehlungen für Berücksichtigung in Prozessen sowie Risikomanagement
- CSRD-Begleitung (z. B. Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse)
Ihre Vorteile
Erarbeitete und formalisierte ESG-Vision
Verständnis über strategische und organisatorische Umsetzung
Klarheit über von ESG betroffenen wesentlichen Steuerungs-KPI
Schaffung regulatorischer Compliance
Ebene II: Unternehmensbereiche & Angebote - Umsetzung
Damit bringen Sie ESG effektvoll in Ihr Kerngeschäft und setzen es erfolgreich in Ihren Produkten und in Ihrem Marktauftritt um.
- End-to-End Produktanalyse
- Definition ESG-Produktkriterien (inkl. regulatorischer Anforderungen)
- Durchführung der Fit-to-Gap und Ableitung von Maßnahmen
- As-Is Analyse und Identifizierung erfolgswirksamer Positionen (ESG-Perspektive)
- Mapping auf regulatorischen Anforderungskatalog
- Ableitung und Aufbereitung von Maßnahmen
Ihre Vorteile
Definierte und zielgerichtete Maßnahmen für das Kerngeschäft
Klarheit über erfolgswirksame Auswirkungen in der Veranlagung
Wissen über regulatorische und End-to-End Hebeln in der Produktlandschaft
Umsetzungsplan und fachliche Beratung
Ebene III: Daten & Technologie - Weiterentwicklung
Die Definition der richtigen Daten und Auswahl der passenden Tools helfen Ihnen ESG effizient in Ihrem Unternehmen zu verankern.
- ESG-Datenbasis Analyse
- ESG-Datenmanagementprozess
- ESG-Daten Governance
- Review und Improvement
- Definition ESG (z. B. CSRD / ESRS) Gesamtarchitektur
- Softwareauswahl
- Verankerung und Controlling der organisatorischen Maßnahmen
- Technische Basis
- Design
- Datenprozessierung und Berichtsimplementierung (z. B. Aufbereitung CSRD-Report)
- Run
Ihre Vorteile
Verständnis über Datenanforderungen und Datenprozess
Tool-Auswahl sowie technische Abbildung
Klarheit über Governance, Rollen und Verbesserungspotenzial
Unterstützung bei Aufbereitung ESG-Report
Weitere nachhaltige Lösungen für Sie
easy!sustain
Unsere Lösung easy!sustain liefert die erforderlichen Informationen für einen gesetzlich vorge-schriebenen Nachhaltigkeits-bericht. Die gesammelten Daten und Verbesserungspotentiale sind im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen.
SAP Sustainability
Control Tower
Erstellen Sie mittels SAP Sustainability Control Tower ein zentrales Register für die ökologischen, sozialen und ökonomischen Anstrengungen Ihres Unternehmens und stellen Sie sicher, dass es nur einen einzigen Informationspunkt gibt.
Climate Stresstesting
as a Service
Unser Climate Stresstesting as a Service bietet die Möglichkeit dynamische Anforderungen an Daten(-quellen) zu integrieren und gleichzeitig mit der Weiterentwicklung des Klimastresstestings Schritt zu halten.
Kontaktieren Sie uns!
Tamara Elisabeth Meiböck
Lead Consultant in ESG, Certified Expert in Sustainable Finance
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