Methodisches & professionelles
Requirements Engineering von msg Plaut
Mit innovativen Produkten lässt sich die Marktstellung eines Unternehmens und damit auch seine Wirtschaftlichkeit absichern. Neue Produkte werden in immer kürzeren Zyklen auf den Markt gebracht. Das innovativste Produkt jedoch nützt nichts, wenn es die Anforderungen des Marktes oder der Nutzer nicht erfüllt. Daher ist es wichtig, die Bedürfnisse von Beginn an so konkret wie möglich zu fokussieren, den Entwickler:innen aber auch genügend Freiraum für kreative Lösungen zu geben.
Methodisches und professionelles Requirements Engineering ist für uns die Voraussetzung für erfolgreiche Softwareprojekte - sowohl im klassischen Sinne als auch im Kontext der digitalen Transformation. Nur so lassen sich vielversprechende Ideen verwirklichen und effektiv in der Softwareentwicklung einsetzen.
Die msg Plaut bietet einen gesamtheitlichen Ansatz im Requirements Engineering im vollen digitalen Wertschöpfungszyklus an: sei es bei der Planung, beim Projektmanagement, während der Entwicklung, beim Testing oder beim Betrieb – wir denken alles mit!
Haben Sie Fragen?
Mit Requirements Engineering zu besserer
Steuerung & höherer Effizienz von Projekten
Wir bei msg Plaut verfügen über fundierte IT- und Branchenkenntnisse, Methodenkompetenz auf der Basis von etablierten Standards, kreative Ermittlungsmethoden und breite Erfahrung im Einsatz von Dokumentation und Modellierung in IT-Projekten.
So können wir Ihre Anforderungen zielgenau erfassen, immer abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Umfeld, und sie entsprechend optimieren, um sie mit passgenauer Detaillierung für die Umsetzung verfeinern. Auf der Basis dieser Anforderungen lassen sich die Kosten Ihres Vorhabens früh abschätzen.
Die Kombination aus Erfahrung in der Methodik des Requirements Engineerings im klassischen, agilen oder hybriden Vorgehensmodell, Branchenkenntnis und dem Wissen, wie man die digitale Transformation vorantreibt, sichert den Erfolg Ihres Projekts.
Unsere Methoden basieren dabei auf dem etablierten IREB- und den vorherrschenden ISO-Standards.
Im Einklang mit unserem methodisch-fachlichen Ansatz umfasst unser Portfolio folgende Ergebnistypen und Leistungsbausteine:
- Interviews & Workshops
- Erfassen von Anforderungen
- Analyse des Vorhabens
- Skizzieren möglicher Lösungen
- Schätzung der Aufwände
- Dokumentation von Entscheidungen und Änderungen
- Versionierung / Abhängigkeiten
- Aufsetzen und Pflege eines Backlogs bzw. Lasten-/Pflichtenhefts
- Modellierung von Prozessen und Daten
- Prüfung und Abstimmung der Anforderungen
- Stellen der „richtigen“ Fragen
- Stakeholder Management
- Unterstützung im agilen Prozess
- Zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereich & Entwicklung
- Verbessertes Reporting (Statistiken & KPIs)
Warum mit msg Plaut?
Requirements Engineering als Schlüsseldisziplin entscheidet maßgeblich über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Das methodische Vorgehen hat zum Ziel, die Ideen, Motive, Rahmenbedingungen und letztendlich die Einzelanforderungen zu erfassen, analysieren, dokumentieren, prüfen und in strukturierter Weise zu verwalten. Dabei bietet Requirements Engineering in jeder Phase Ihres Projekte zahlreiche Vorteile. Durch unsere langjährige Erfahrung in Beratungsprojekte denken wir ganzheitlich, um das volle Potential von Requirements Engineering auszuschöpfen:
Requirements Engineering +
Projektmanagement
- Verbesserte Steuerung & Reporting
- Unterstützung bei Risiko- & Change Management
- Voraussetzung für Agilität
Requirements Engineering +
Testing
- „Qualitätsklammer“ durch vor- und nachgelagerte Qualitätssicherung
- Abfangen des Großteils von Fehlern
- Near- und Offshoring-Unterstützung
Requirements Engineering +
Entwicklung
- Effizienz-Booster
- Vermittlung zum Fachbereich
- Saubere Dokumentation
- Auf Wunsch: Agieren als Proxy Product Owner im Development-Team
Hybrider Lifecycle im Requirements Engineering
Wir denken agil und planen voraus! Unser hybrides Vorgehensmodell vereint die Vorteile agiler Methoden mit einer fundierten Planung.
Warum ist Requirements Engineering so nützlich?
- Zur Eruierung der Erwartungen der Stakeholder.
Nur wer deren Erwartungen kennt, kann ein Produkt entwickeln, dass diese Erwartungen erfüllt. Man spricht von Stakeholdermanagement, also der Identifikation, Analyse und Kommunikation der Erwartungen als Teil von RE. - Zur erfolgreichen Einführung von Software.
Denn das funktioniert nur dann, wenn vorher die Anforderungen vollständig geklärt wurden. - Zur Erstellung von Prognosen über Termine und Kosten und um Pläne zu entwerfen.
Die Anforderungen zu kennen ist die Basis für die Vorausplanung, nicht nur in der Produktentwicklung, sondern bei allen unternehmerischen Tätigkeiten. - Zur Reduzierung von Entwicklungskosten.
Durch die Erkennung und Analyse von Anforderungen vor der Produktion können Fehlentwicklungen im besten Fall vermieden werden. Kommt es zu missverstandener Anforderungsanalyse, kann diese jederzeit, auch im Frühstadium der Produktion behoben werden, bevor die Funktion, das Produkt tatsächlich angewandt wird, was sich positiv auf die Kosten auswirkt.
- Zur Weiterentwicklung von Produkten, Systemen oder Software.
Häufig kommt es vor, dass sich bereits während der Entwicklungsphase, spätestens aber beim Betrieb, Änderungen in Hinblick auf gesetzliche Vorgaben, Funktionswünsche oder Merkmale ergeben. Mit RE wird eine Basis geschaffen, die auch zur Weiterentwicklung eines Produktes zur Verfügung steht. Requirements Engineering ist somit ein kontinuierlicher Prozess, der in jeder Entwicklungsphase wichtig ist. - Zur Vermeidung von gescheiterten Projekten und Entwicklungen.
Verzichtet man auf die Ermittlung, Analyse und Verwaltung von Anforderungen, ist die Chance größer, dass das Endresultat nicht den Zweck erfüllt, den es erfüllen soll